Չափազանց շատ ձեռքով աշխատանք – Թիմը ժամեր է ծախսում կրկնվող գործողությունների վրա՝ բիզնեսը զարգացնելու փոխարեն։

Կորած կամ տարանջատված հաղորդակցություն – Նամակները, հաղորդագրություններն ու զանգերը մոռացվում կամ կորչում են։

Թափանցիկության պակաս – Չեք կարող իրական ժամանակում վերահսկել վաճառքը, լիդերը և թիմի արդյունավետությունը։

Դանդաղ արձագանք հաճախորդներին – Ուշացումները նվազեցնում են հաճախորդների բավարարվածությունն ու հավատարմությունը։

Անհամակարգ գործընթացներ – Նույն առաջադրանքները տարբեր աշխատակիցներ կատարում են տարբեր ձևով, ինչը բերում է սխալների։

Աճի կառավարման դժվարություն – Բիզնեսի ընդլայնումը դառնում է անկառավարելի և խառնաշփոթ։

Որոշումներ առանց տվյալների – Որոշումները կայացվում են ենթադրությունների, այլ ոչ թե կենտրոնացված վերլուծության հիման վրա։

Սահմանեք կազմակերպության հստակ կառուցվածք – Հստակեցրեք դերերը, պարտականություններն ու ենթակայության համակարգը։

Նկարագրեք և կարգավորեք գործընթացները – Ֆիքսեք աշխատանքային փուլերը և կրկնվող գործողությունները։

Պատրաստեք թիմին – Համոզվեք, որ աշխատակիցները պատրաստ են ծրագրի ներդրմանը և հասկանում են դրա առավելությունները։

Ընդունեք ավտոմատացումը որպես ներդրում – Դա ծախս չէ, այլ գործիք՝ ժամանակ խնայելու, սխալները նվազեցնելու և աճ ապահովելու համար։

Կենտրոնացրեք տվյալներն ու հաղորդակցությունը – Կազմակերպեք հաճախորդների և ներքին տեղեկատվությունը մեկ համակարգում։

Սահմանեք չափելի նպատակներ – Որոշեք KPI-ներ՝ արդյունքները գնահատելու համար։

Պլանավորեք ինտեգրացիաները – Որոշեք, թե որ գործիքներն ու հարթակները պետք է աշխատեն միասնական համակարգում։